现在我们会发现很多的共工厂其实都是秉承着“一厂一品”的做法，基本上来说都是一家工厂只生产一款产品，将一款产品做到精，用一款产品去吸引不同的客户。

有人会问：这样的做法到底是对是错呢？

这其实没有什么对与错，主要还是看自己企业的能力。我们发现现在做“一厂一品”的企业普遍来说都是中小型企业，其实更是小型企业偏多。企业想要将产品做好是需要花费很多的精力的，从设备辅料到员工到技术员，再从生产到检品包装，每一个点都需要资金与精力的大量投入，一般小型企业的资金是不多的，甚至老板都需要在生产上亲力亲为，在一款产品上钻研好了，生产出优质的产品才能够凭借此款产品来赚到钱，用一款产品养一个厂。

因为现在很多的中小型企业都是一厂一品，所以有时候一款复杂的产品想要生成出来，就需要多个厂家来提供各种不一样的辅料，来完成不一样的步骤，所以一款产品的完成其实是包含着多个厂家的劳动。

不过在企业有了一定的实力之后小编建议还是不要去只钻研一款产品，可以将眼光放的更长远一些，开发一些副线产品。比如可以将一款产品，所有的辅料以及所有的生产步骤都集于一身，在自己的工厂中将产品配件全部生产完成且完成整个的生产。

另外大家有没有发现企业越大，旗下设计行业，生产产品也是越来越多。希望大家都可以向着大企业，上市公司来发展，让产品变得更加多元化。

记得黄焖鸡刚出来的时候，店铺中只有一道菜，门头上也是写着“一只鸡的传说”，但是就是凭借一道黄焖鸡吸引了无数的消费者。可是现在的黄焖鸡餐厅有几家能够只做一道菜，基本上都会有什么黄焖排骨、黄焖猪脚、鸭腿饭、炒饭……这些，一道菜似乎已经竞争力已经大不如从前。

我司在刚创办的时候只是一家外贸公司，也是在有了一些成绩之后才创办了自己的工厂，用自设工厂来更好的生产产品。一开始的时候企业只是生产普通的传统毛巾（就是大家平常使用的那种），在引进核心技术的时候我们经过选择引进了在当时并没有获得众多消费者喜爱的数码印花技术，当时传统印花依旧是主流，不过看现在的市场数码印花技术确实是没有选错。另外在湖南我司旗下湖南地阳纺织也是直接将面料完成生产，真正实现了产品的一条龙生产服务。后续我司还是有哪些动作，大家敬请期待。